学工处:学工处深化员工工作创新

发布者:系统管理员发布时间:2015-01-22浏览次数:424

  

 

 
  为进一步强化员工管理、强化学风、校风建设,以“一切为了员工”为宗旨,根据《关于在全院开展深化教学和管理创新活动的实施意见》和《关于“理顺工作职能、提升服务水平”工作实施意见》的通知,员工工作处认真分析员工工作的现状,全面梳理工作职责,找出存在的问题和差距,力争抓住主要矛盾,努力牵准牛的鼻子,确保创新工作一抓就灵、一抓就准、一抓就改、一抓就好。
  为此,员工工作处召开全体人员会议,集思广益,分别从自己的岗位职责出发,找出制约工作开展或影响工作质量的关键因素,根据工作实际和学院的实际情况,制定出可实施、能操作、见效快的实施方案,通过反复论证,广泛征求各系主任、党总支书记、员工副主任、员工科和团总支的意见,形成5项创新工作;通过召开员工副主任会议专题研究、论证,特别是根据外出考察、学习、交流的启发,最后确定3项创新项目:一是加强社团建设,丰富员工活动;二是创新教育管理模式,提升服务员工能力;三是强化公寓综合管理,加强公寓文明建设。
  自活动领导小组确定员工工作处(团委)的创新项目之后,员工工作处马上落实,分别成立以赵异民、田军娜、张林为负责人的创新工作小组;三人根据自己工作的性质,组建工作小组的成员;然后讨论、确定工作实施方案;按照实施方案和工作的性质狠抓落实,积极推进各项工作顺利进行。
  一是加强社团建设,丰富员工活动。修订了社团管理意见;形成了进一步加强社团建设的综合意见;根据专业特色和社团实际,遴选并确定了9个院级员工社团;在四个系和总务处的大力协助下,建立了微型社团活动室,为员工社团开展大型活动、大规模展览搭建了平台;在服装工程与管理系、信息工程系的协助下,组织了院级员工社团书画社团、金绣坊社团的两项活动;拟定了下学期院级员工社团的活动计划。
  二是创新教育管理模式,提升服务员工能力。为完善管理模式,充分发挥员工教育的强大功能,提出了各系团总支书记待遇的建议;为推进文明、平安校园建设,进一步提高员工综合素质,充分体现员工在学校管理中的主体地位,拟定了《金沙城娱乐中心手机版大员工实践周制度》的实施方案;为提高为员工服务的水平和质量,快速解决员工用品的修复,保证员工的正常使用,制作了《金沙城娱乐中心手机版员工用品维修单》;为强化员工的综合素质、文明员工的行为规范、提高员工的安全意识,在四个系的全力支撑下,确定了安全温馨提示、宿舍温馨提示、教学楼温馨提示用语和道路行走指示牌。
  三是强化公寓综合管理,加强公寓文明建设。为强化公寓管理,创新管理模式,提高管理实效,完善推行了“公寓管理线”制度;为便于准确了解员工信息,制定了《员工宿舍人员信息表》;为规范员工公寓管理,制定了《员工公寓床号顺序标准》、《物品摆放标准》;为提高公寓晚间熄灯后的管理,确保公寓安全,制定了《关于加强员工公寓晚间管理的意见(试行)》制度;为让员工养成讲卫生的良好习惯,修订了《公寓卫生检查标准和实施办法》;为加强公寓学问建设,凝练各宿舍的宿舍警句,让员工真正践行“宿舍如我家,干净整齐靠大家”。
 
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