总务处签订各科室工作目标责任书_金沙城娱乐中心手机版网站

发布者:系统管理员发布时间:2013-04-11浏览次数:506

  

 

  3月29日,总务处召开工作会议,总结2012年工作,部署2013年任务,总务处与本部门各科室签订目标责任书,各科室对工作目标进行细化分解,根据实际情况,把工作任务落实到人,在全院范围内率先形成层层有压力、人人有责任、落实有保障的良好工作局面。副院长侯长城出席会议。
  学院2012年机构调整后,原来的总务处和后勤服务中心两个部门合并为一个部门。合并后的总务处职责范围包括基础设施建设和校产管理、膳食管理和卫生防疫、物业管理和员工公寓管理六部分,工作面广、量大,任务繁重。根据学院规划安排,2013年是建校以来总务工作最繁重的一年。面临着近9万平方米的基建工程,管理上层次、服务上水平等任务,全处上下一心、团结一致,早动手早打算,及时召开工作会议,认真贯彻落实工作目标责任制,把学院与总务处签订的2013年目标责任书层层分解,责任到人,制定工作进度,确保完成本年度工作任务。
  基建校产科严把公租房工程质量,合理安排工程进度,严格施工安全管理,在2013年内完成主体工程;积极推进实训中心、学问中心工程项目设计、勘察及各项手续审批;规范校产各项规章制度,更新资产鉴定、购进、报废、维修细则,服务于基层,强化管理。膳食卫生科拓宽服务项目,增加服务功能,提升服务形象,加强与规范集体采购管理、设立监督管理机制,妥善解决物价上涨带来的餐饮服务与管理压力,加强食品卫生,确保守法服务;确保校园环境及公共卫生,工作做到位,不留死角;加强师生健康教育,提高师生防病治病能力。物业宿管科保障水电暖的正常运行,推行专职人员区域责任制,加强巡查,及早发现跑冒滴漏现象,在保障的同时降低能耗;员工公寓管理提高工作人员的综合素质,加强管理,严格进出人员登记制度,严查违禁电器使用,杜绝各类安全隐患发生,在此基础上不断提高服务意识,为员工排忧解难,让员工有家的感觉。
  目前,总务处目标明确,措施到位,责任到人,全体职工正以饱满的热情投入到新一年的工作中,以优异的成绩为创建特色名校做出贡献。
  (撰稿 徐晶  审核 韩孟彬)
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