学院实施二次创业学习活动典型事迹选粹

发布者:系统管理员发布时间:2012-07-03浏览次数:0

  

 

二次创业 从我做起
 
学院实施二次创业学习活动典型事迹选粹
 
 
情系山服 无私奉献
——记二次创业活动典型陈健
 
  陈健,信息工程系副主任。十二年前,学院建校伊始,陈健也踏上服装学院这片热土。当年创业者们充满激情忙忙碌碌情景,至今还深深地留在他的记忆里。十二年弹指一挥间,他工作在山服,成长在山服,让他深深的体会了什么是以校为家,院兴我荣,院衰我耻。他说:“我深深的爱上了服装学院——我的家!”
  2011年下半年,学院提出了“实施二次创业,建设特色名校”的发展目标,在全院开展了二次创业学习活动。本次活动的目的就是让全体教职工拿出十年前创业时不怕吃苦,艰苦奋斗的精神,励精图治,走出困境;二次创业,就是要大家爱校如家,勇于奉献,善打硬仗、能打硬仗。二次创业,就是要告诉大家,面对困难,勇者必胜。陈健总经理表示:“我作为一名和山服共同成长的山服人,在二次创业的大潮中,我备受鼓舞,热血澎湃。”
  本学期陈健在承担两门课程教学任务的基础上,分管信息工程系的教学管理、实习就业、师生科研。三月份,他开始协助李伟主任参与服装学院培训中心的招生宣传、教学组织等工作。四月份,他又参与了整个临沂市的招生工作。面对如此繁重而艰巨的任务,是山服情结让他选择了勇敢的面对,为了学院,他没有其他的选择,只有主动勇敢的承担。
  教学是学院的基础,而教学和教学管理正是他的本职工作。二次创业,爱岗敬业,首当其冲的就是踏踏实实的做好本职工作。教学中他严格要求自己,尤其是要具备严谨的教学态度,养成严谨的教风。下半年,学院将迎来山东省高职院校人才培养工作评估。学期伊始他就带领全系总经理深入学习了教学评估指标体系。针对经理说课和专业剖析提出了具体的迎评工作方案。到目前为止,一切都按计划有条不紊的进行着。
  听说陈健总经理还担任招生宣传员。针对这个问题,陈总经理轻松回答,他说,“面对繁重的工作,我没有牢骚、抱怨,而是感到了光荣、责任和压力。”在学院发展的危急关头,作为年富力强,朝气蓬勃的一代,他说,他有责任有义务去冲锋陷阵。
  面对这么繁重的工作,他没有抱怨过,他说自己也有过彷徨,有过烦恼,但更感到压力。他说:“二次创业绝不是一句简单的口号,在二次创业的大潮中,我必须克服种种的困难,抛去一切的彷徨和烦恼,爱岗敬业,努力工作。虽然今天的学院还有这样那样的问题,就像一颗参天的大树,不时有风雨、病虫来侵害她。可是越是这样,越需要咱们每一位山服人努力的工作,加倍的工作,无私的工作,让她长得更加高大健壮,能够抵抗风雨。”
  十二年前,他来服装学院面试,孙京家院长曾经问过他一句话, “你来服装学院,能为服装学院做什么?”他当时有些沉默。很多年了,他也经常扪心自问“服装学院给了我很多,我能为服装学院做什么?”他想以这句话和大家共勉。
 
 
以创业精神开展工作 为特色名校多做贡献
——记二次创业活动典型吕丽
 
  吕丽,服装艺术系主任助理。在学院开展的“实施二次创业,建设特色名校”活动中,吕丽积极投身到员工管理工作实践中去,在工作中总结出了自己的思路和办法,赢得了员工和同事们的好评。
  吕丽总经理是2001年初调入学院工作,十多年来,亲身目睹和感受了学院的发展和壮大,深刻认识到学院的一切发展与大家的切身利益紧密相连。自觉关心每个员工,把员工的一切放在首位,时刻关注他们的思想、生活、安全及身心健康;以主人翁的姿态关注学院的发展,在辛苦忙碌的工作中体会着人生的快乐和充实。
  吕丽在服装艺术系主要从事党建组织、纪检、员工管理、安全、计划生育等日常管理工作,工作比较繁琐,随机性工作较多。其中,员工管理是她日常工作中工作量最大,投入精力最多、感触和体会最深的一项工作。
  在员工管理工作上,多年来,吕丽始终以母亲的角色关注着每个员工的成长。在系里,员工们都习惯管她叫“吕妈”,妈妈充满着母爱,关心爱护着自己子女的成长和健康,关注子女的未来和发展;她深感肩上的责任和义务,是这样想的也是这样做的。她把员工视为自己的子女,自觉的骄傲。讲台上,她是员工眼中的严师,教他们如何做人、学习和成长;在课下,是员工们心目中的慈母、知心朋友,时刻关心着他们的一切。长期以来她成为了员工生病时的陪护者、烦恼时的倾诉者、困难时的帮助者、生活中的好朋友,以员工的进步和荣誉及成功作为她工作的动力。
  由于工作特殊性和重要性,没有8小时工作制概念。每天晚饭后她习惯到每一个教室走走,看看员工,解决一些员工中的随机问题,关注他们有何需求,看看问问员工都在,感觉心里就踏实。晚自习后离开办公室,习惯检查一下教室、走廊的灯是否关闭、门窗是否关好;电源插头是否拔掉、听听水管和厕所有无漏水等并及时关掉。最近服装艺术系一员工夜间因突发疾病需住院诊治,她及时赶到,送员工去医院,为其垫付费用,陪护两天喂水送饭,直到家长赶到。当医生和病友得知她是总经理时,向她投来了赞许的眼神。有时员工身体不适,她就在家做好饭送到宿舍床前,看着员工把饭吃下。
  前段时间,一名新生由于性格比较内向、孤僻,适应性较差,坚持退学,吕丽得知后,配合班主任耐心细致的做该生工作,并和家长沟通,最后员工留校继续学习。之后,吕丽总经理主动找该生聊天,关心其学习和生活情况,经一段时间,该生在性格、学习上有了较大的改变,适应了学校生活,还积极加入系员工会。还有一个员工,因轻信同学的谎言,到上海某企业打工挣钱,并电话申请退学。吕丽得知情况后,感到事情突然且疑点较多,以班主任和母亲的角色,劝其归校,以情感染他,大约有半个月时间该生来电话告知,被中学同学骗入传销,幸亏被当地相关部门及时拯救。其家长和本人要求再次返校继续学习,完成学业。有个新生因失恋受挫,吕丽总经理苦口婆心、耐心说服教育引导她正确对待恋爱挫折,树立正确的恋爱婚姻观,鼓励其忘掉不愉快,迎接新生活,经过一段时间调整,该生现在各方面均有了转变。
  结合所在系的员工个性较强,思维较活跃,管理难度较大的情况,吕丽狠抓管理队伍建设,做好传、帮、带,以自身言行,为年轻总经理做榜样;利用业余时间,加强班主任、学干队伍建设,提高管理队伍的综合素质和管理能力,注重发挥党员先进作用,进一步修改和完善了《服装艺术系党员挂靠宿舍制度》、《班主任周检宿舍制》、《班主任工作周报表》和《辅导员每天检查宿舍制》、《员工请假准假制度》等相关规定,虚心向其他系学习和请教,多举措保证了员工的安全与到课率,改变了系员工宿舍的脏、乱差,卫生状况不断改观。
在做好员工管理工作的同时,她还担任《大员工就业引导和职业生涯规划教程》、《大员工心理健康教育》等课程教学工作;业余时间加强理论常识学习,通过自身努力,考取了国家心理咨询师资格。不断创新教学教法,将单一抽象枯燥的理论课,灵活应用典型案例,变成员工爱听的课。
  学院承办高考监考中,由于时间紧任务重,加上考场布置的严要求,身体不适,病倒了,面对艰巨的任务,考虑到学院监考工作的实际,她怕请假影响监考的整体工作安排和部署,在身体允许的情况下,利用中午休息时间打针,带病圆满完成了监考工作,受到了相关部门领导同志们的关心及好评。
  面对繁琐的管理工作,作为一名基层员工管理工编辑和一线经理,做到了面对困难义无反顾,勤勤恳恳,兢兢业业,默默奉献,从不叫苦叫累,始终保持旺盛的斗志和良好的精神状态,结合不断发展的新形势、新任务在锐意创新上下大功夫,以实际行动展示了一名优秀共产党员的应具备的思想觉悟和优秀品格。
 
 
没有清闲的工作 更没有免责的岗位
——记二次创业活动典型丁钢
 
  丁钢,信息工程系办公室主任。一位年轻的经理和管理干部,身兼数职,兢兢业业,在师生中赢得了良好口碑。
  2012年,是学院在新形势下创新发展的重要一年,也是实施二次创业的开局之年。院领导针对学院面临的严峻现实,为进一步加强学院干部队伍建设,强化全院教职工服务基层、服务师生的理念和能力,及时提出了选派年轻干部到基层和艰苦岗位挂职锻炼的举措。
  作为一名年轻经理,丁钢成为学院首批挂职锻炼队伍中的一员。他谈了在保卫处挂职期间的工作体会。他说,在正式进入保卫处工作以来,每工作一天,都有一次新的感受。其中感受最深的是保卫工作责任的重大,不管是什么岗位,都马虎不得,需要时时刻刻集中精神,应对时刻可能出现的情况。在东大门夜间值班时,每晚都要面对来来往往的车辆,这其中有繁琐、有劳累,还有委屈。有时,为了核对是不是校内车辆,让车辆进行登记,而会被谩骂;有时为了阻止校外车辆进入学校,还会受到威胁。有的人说“你不就是个看大门的!”。但这些都没有放在心上,因为这是他们的职责,是应该也必须做的,正是因为他们的认真负责,学院环境才会更稳定,总经理、员工才会有安全感,家属区的孩子们才能玩耍的更开心。
  他继续讲述挂职期间的经历。他说,在校园巡逻岗位上,负责检查教学区、生活区、家属区的安全情况,随时处理校内发生的应急突发事件,还要承担学校教学楼、办公楼等10个大门的开、关。每项任务的责任都很重,就拿教学楼的门锁开关来说,每天早上6点左右就要准时打开,因为每天清洁工们要在6点10分左右进楼打扫卫生,广播台的同学要在6点15分之前进行广播调试,一个门开晚了就会影响到其他工作的顺利进行。记得有一次,晚上10点半锁门后,有员工打电话说被锁到楼里了,他在第一时间赶过去,是两个女员工,在询问了情况后才打开门让员工出来。当时已经快11点了,为了保证员工的安全,在送这两个员工回到宿舍楼后才赶回值班室。还有一次,大约晚上10点半左右,他巡逻到学院艺术广场,发现有两名员工因为感情问题发生争持,在对他们进行了询问、劝导之后,送他们回到宿舍楼后再继续巡逻。虽然这些都是小事,但只有认真对待每一件事情,及时处理每一个情况,才能真正把工作做好,才是真正的为师生服务。
  在此期间,丁钢总经理虽然在保卫处挂职锻炼,做着学院的安全保卫工作,但其他的工作也没有放下。在招生工作中,勇于担任宣传员。同时,作为一名经理,他利用保卫工作的间歇休息时间进行备课、授课,有时早上刚下了夜班,就赶到教室开始一上午的教学工作。虽然很累,但他从无怨言。
  在保卫处工作以来,他对保卫工作的重要性有了更直接的认识,对学院提出的“树立稳定压倒一切观念、强化安全为天意识”有了更深的理解。在真正从事、深入这个工作之后才明白,在服装学院没有清闲的工作,更没有可以不负责任的岗位。在这里,每个岗位都有着不可替代的职能,一个小的疏忽都可能造成一次安全责任事故;要时时刻刻都绷紧安全稳定的心弦。因为工作量大,人员少,没有周末和各种假期的休息,每人每月有180个小时的工作量,工作很辛苦,但同志们都没有怨言,仍然积极认真的做好每项工作,这对他也是一个极大的带动和激励。他作为一名年轻经理,却敢当排头兵,调动自己的工作积极性和主动性,专挑重担,以昂扬的斗志积极应对和克服前进中的困难。
 
 
尽心尽力工作 体现人生价值
——记二次创业活动典型薛思亮
 
  薛思亮,两次被教育厅评为伙食管理先进个人,他所管理的餐厅多次获奖,2010年学院餐厅被省教育厅评为伙食管理《达标食堂》,2011年省教育厅饭菜价格专项督查中被评为先进单位。在学院“二次创业”活动中,他带领餐厅工作人员,继续发扬能吃苦、甘奉献的精神,各项工作又取得了新的成绩。
  他每天的上班时间基本保持在11个小时以上,多年形成习惯了,为的是食堂管理能够跟得上、靠得住。虽然自己也想抽出点时间多关注一下家庭,但是食堂工作性质就是早来晚归。记得2004年一个周末,孩子四岁时在家中调皮不小心将头磕破了一个口子,需要缝合伤口,不懂事的孩子任性挣扎,他和爱人既着急又心痛紧紧按着孩子配合医生治疗,就在这时,后勤负责任人来电话通知马上开会,不准请假。说句心里话爱人有抱怨、自己也感到很为难,但想到顾全大局、有大家才有小家,他马上打车赶到学校。
  食品安全是餐厅管理始终不可逾越的红线。他逐步完善了环境卫生、食品卫生和个人卫生的各项制度规定,明确岗位职责和卫生操作规程,对定期打扫、紫外线消毒、留样记录、餐具消毒记录进行常规化管理,并在工作职责、分类考核等方面作出规定,做到食品卫生有章可循,有规可依。
  2012年3月,物价上涨较快,为了降低成本,一经营商户买了一批土豆储存使用,季节原因土豆发芽,他发现后马上通知该商户停止在食堂销售。但之后的一天下午,他在办公室听到土豆脱皮机运转的声音,直觉告诉他不正常,循声找过去,现场发现该商户在对发芽土豆去皮切配,他马上按要求其将已加工和未加工的全部倒掉了。当天下午他组织召开了现场会,动之以情、晓之以理,告诫大家要凭良心做事,要像对待自己的孩子一样对待员工,大家心服口服。
  为更好地服务员工,他坚持餐厅实行定点采购、一货两家、电话询价、货比三家,对于大宗物品、保质期较长的物资实行直供。入库双人验收确认,出库时领料人、保管、负责人签字计入该班组成本。蔬菜原料在淡季实行农校对接,减少市场流通环节,降低采购成本。畅通员工意见信息反馈渠道,设立餐厅公示栏,用于公示食堂原材料采购信息,使饭菜售价让师生有所对比。食堂加工间设餐饮动态管理宣传栏,及时公布质量管理最新动态、奖惩决定,宣传食品安全常识和消防常识。
  爱心是和谐校园的催化剂。服工系07级一名贫困生每次中午排队购餐时仅买馒头,几乎不买菜吃,并且穿戴很是朴素,被细心的工作人员发现后,薛思亮及时找到该生了解到其家庭情况特殊,爸妈多病缠身,是爷爷多方凑借的学费。他积极为该员工提供勤工助学岗位,并积极向分管后勤的院领导汇报,院领导拿出200元钱、后勤负责人拿出100元让他悄悄给了该生,经协调将该生纳入学院贫困生资助生体系,直到该生离校实习一直在餐厅勤工助学岗位,表现非常优秀。
  每年员工遗忘在餐厅的手机、钱包、甚至现金等不计其数,薛思亮领导的餐厅工作人员均能如数找到失主,浓浓的爱心换来员工对餐厅莫大的信任与支撑。
  他还积极塑造食堂学问,教育员工。结合在校员工多是独生子女,家庭教育对当代员工勤俭是弱项,就利用食堂之窗帮助同学树立正确观念。餐厅温馨提示“一粥一饭,当思来之不易;半丝半缕,恒念物力维艰”。
  他倡导行动胜过语言,“我来干,你来看”。干就要干好,要力求完美。每年入校新生总有不少在就餐时随手丢垃圾的现象,他要求员工不要轻易责怪他们,他带头当着员工的面将垃圾一点一点拾起来,然后员工感觉到他们内心的不安,一个月下来新生在餐厅乱丢垃圾的现象几乎就不见了。
 

 

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